Novembre 2022

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Definire i valori dell’organizzazione

Definire i valori dell’organizzazione

SPECIALE

di Paul Ingram, Yoonjin Choi, Roger L. Martin, Martin Reeves, Ranjay Gulati

Novembre 2022

Da 0 a 100 anni in 100 secondi

Da 0 a 100 anni in 100 secondi

EDITORIALE

di Enrico Sassoon

Novembre 2022

Idee capaci di ispirare

Idee capaci di ispirare

I 100 ANNI DI HBR

Novembre 2022

Dalla predizione alla trasformazione

Dalla predizione alla trasformazione

Per realizzare il potenziale delle tecnologie basate sull’IA sono necessari nuovi sistemi in grado di valorizzarle

INTELLIGENZA ARTIFICIALE

di Ajay Agrawal, Joshua Gans, Avi Goldfarb

Novembre 2022

L’intelligenza artificiale può davvero aiutarvi a vendere?

L’intelligenza artificiale può davvero aiutarvi a vendere?

Può, ma dipende da quando e come viene implementata

VENDITE

di Jim Dickie, Boris Groysberg, Benson P. Shapiro, Barry Trailer

Novembre 2022

Il legame essenziale fra obiettivi ESG e performance finanziaria

Il legame essenziale fra obiettivi ESG e performance finanziaria

È fondamentale per costruire un modello d’impresa sostenibile

BUSINESS SOSTENIBILE

di Mark R. Kramer, Marc W. Pfitzer

Novembre 2022

Il legame essenziale fra obiettivi ESG e performance finanziaria

Il legame essenziale fra obiettivi ESG e performance finanziaria

È fondamentale per costruire un modello d’impresa sostenibile

BUSINESS SOSTENIBILE

di Mark R. Kramer, Marc W. Pfitzer

Novembre 2022

Scavate, costruite ponti, agite in modo collettivo

Scavate, costruite ponti, agite in modo collettivo

Un approccio collaudato per smantellare le disuguaglianze radicate nel sistema attraverso relazioni personali autentiche

DIVERSITY & INCLUSIONE

di Tina Opie, Beth A. Livingston

Novembre 2022

Come affrontare un conflitto coi colleghi

Come affrontare un conflitto coi colleghi

Sette strategie per fare progressi anche con le persone più “difficili”

SELF MANAGEMENT

di Amy Gallo

Novembre 2022

Ripensare le organizzazioni guardando al mercato

Ripensare le organizzazioni guardando al mercato

Ispirato a quasi 40 anni di incessante trasformazione aziendale e organizzativa del Gruppo Haier, il modello RenDanHeYi si fonda sulla teoria dei sistemi adattivi complessi per offrire un approccio radicalmente nuovo nell'assorbire l'estrema volatilità, iperconnessione e imprevedibilità dei mercati attuali e, allo stesso tempo, liberare la passione, il potenziale e l'imprenditorialità degli esseri umani che vivono all’interno ed intorno all’azienda.

IMPRESE E LAVORO

di Emanuele Quintarelli

Novembre 2022

Hyper-automation: la rivoluzione del lavoro 4.0 attraverso l’automazione

Hyper-automation: la rivoluzione del lavoro 4.0 attraverso l’automazione

Dall’inflazione alla carenza di materie prime, passando per la difficoltà di trovare e assumere il personale con le competenze richieste. Di fronte al rischio recessione e al mondo del lavoro che cambia, le aziende più accorte giocano d’attacco accelerando l’adozione di processi innovativi

INNOVAZIONE

di Massimo Mentrasti, Gionata Tedeschi

Novembre 2022

Edison: verso la transizione energetica

Edison: verso la transizione energetica

Esperienze di dialogo strategico tra critical expert e impresa

CASE STUDY

di Carlo Cici, Barbara Terenghi

Novembre 2022

I tre tempi della leadership

I tre tempi della leadership

Come ascoltare, guidare e gestire un’azienda, nel mezzo della trasformazione

LEADERSHIP

di Giuseppe Morici

Novembre 2022

HRD: l’evoluzione continua

HRD: l’evoluzione continua

Riflessioni managerial-filosofiche sui mutamenti di ruolo di una funzione sempre più cruciale per le sorti dell’impresa

LEADERSHIP

di Massimo Milletti

Novembre 2022

Il dilemma del Ceo

Il dilemma del Ceo

Interpretare il quadro macroeconomico e costruire resilienza in tempi incerti

ECONOMIA & SOCIETÀ

di Davide Arpili, Giuseppe Farinacci

Novembre 2022

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